Warehouse Performance : découvrir et exploiter pleinement le potentiel de l'entrepôt (partie 1/4).

Commençons par le commencement : chaque entrepôt, qu'il soit grand ou petit, manuel ou automatisé, fournit un service. Il ne s'agit pas ici d'évaluer les performances de votre entrepôt. Nous allons plutôt vous montrer comment améliorer les performances de votre entrepôt. Nous nous sommes posé la question suivante : "De quelle manière parvenons-nous à modifier le processus de préparation de commandes afin de l'améliorer de manière mesurable ?" Mais en tant que fournisseur d'un logiciel de gestion d'entrepôt, nous ne pouvons parler que des possibilités où un logiciel de gestion d'entrepôt peut aider à améliorer l'efficacité dans l'entrepôt.

Les entreprises gaspillent toujours beaucoup trop de potentiel, en particulier dans les grandes installations de stockage avec plusieurs niveaux, allées, emplacements et beaucoup d'articles. En d'autres termes, il n'y a pas de place pour l'erreur : Les entreprises qui réservent des commandes de manière arbitraire ou qui prélèvent uniquement dans l'ordre de saisie ou de priorité des commandes perdent en efficacité.

Notre recommandation pour obtenir le meilleur rendement et la meilleure performance possible dans l'entrepôt est la suivante : ne pas courir plus vite, mais stocker, planifier et picorer plus efficacement. Mais que faut-il améliorer ou, en d'autres termes, comment commencer ? Selon nous, il y a 3 phases d'optimisation possibles sous le mot-clé "Warehouse Performance" :

1. optimisation de la réservation des stocks
2. Optimisation de la planification par lots
3. Application de la stratégie "Warehouse Healing®".

Vos avantages : des délais de livraison réduits, une plus grande satisfaction des clients, une réduction de la charge de travail des employés et une efficacité accrue de l'entrepôt.

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Vous souhaitez en savoir plus sur les différentes phases ? Alors lisez les articles de blog parties 2 à 4 ou contactez-nous.

Partie 2 : Performance de l'entrepôt : réduction des distances de prélèvement avec une réservation de stock optimisée.

Partie 3 : Performance de l'entrepôt : se débarrasser des allers-retours inutiles grâce à une bonne planification des lots.

Partie 4 : Performance de l'entrepôt : être malin et tirer le meilleur parti de la préparation de commandes.